Digitalisierung ist nur zur Hälfte ein IT-Thema. Um die Investments abzusichern und die Projektlaufzeiten im Rahmen zu halten, muss die Organisation bestens vorbereitet sein. Dazu gehört die Organisation von Verantwortungen, das rechtzeitige Freistellen der Kapazitäten und der notwendige Aufbau von Skills der Mitarbeiter.

Wir sehen uns als Interim Manager auch als die besten Change Manager, da wir individuelle Maßnahmen in die tägliche Projektarbeit integrieren und die notwendigen Veränderungen ganz einfach natürlich passieren.